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我们的使命

创造绩效,成长员工,担负社会责任

 

创造绩效、成长员工、担负社会责任是有先后次序的。我们首先是创造绩效,才能保证企业健康发展,才能谈论给予员工成长的平台和机会,才能承担社会责任。

 

成长员工:为员工解决事业发展问题:万隆是万隆人的万隆,是万隆人事业的基盘;

担负社会责任:

万隆是客户的万隆,为客户解决问题是万隆存在的理由。如果不能为客户降低综合成本、提升住房价值,万隆就没有存在的价值;

万隆是社会的万隆,万隆乐于承担社会赋予的就业、育人等责任,努力推动房地产业健康发展,积极为改善自然环境、促进社会精神文明建设作出自己的贡献。

万隆人为解决问题而存在:每一个岗位都为创造绩效而设置,不能增值,这个岗位就没有存在的理由;每一个万隆人都为承担岗位责任而存在,都应成为岗位专家,解决问题是万隆人能力的体现;每一个万隆人都要为家庭、为企业、为社会承担自己应承担的责任,对家庭、企业、社会的贡献是万隆人价值的体现。

 

 

我们的愿景

有效整合各种资源,不断创新项目管理方法,成为优秀的城市改造专业土地供应商,为客户提供城市改造用地整体解决方案,帮助客户实现一级开发、增加价值,与客户共同发展。

城市改造用地专业供应商是万隆的品牌形象定位。

大胆探索,有效整合供应资源,不断创新管理方法是万隆的整合能力、包装能力和项目管理能力三个方面不断深化的核心能力所在。以取得城市核心地块能力为基础,通过项目整体策划,为客户提供科学、合理的投资方案;以资源整合为基础的核心能力用以通过社会资源管理,实现高效率低成本供地;以项目管理为基础的核心能力用以为客户提供一揽子服务,整体解决投资商的各种问题;三种核心能力相互支持,并在与客户知识共享的过程中不断创造、整合、积累。

城市建设土地供应是万隆的核心业务定位。

降低成本、增加价值,与投资商共同发展是万隆经营目标,是万隆人您成功,我发展经营理念在业务中的体现。

 

我们的目标
成为陕西乃至中国优秀的专业化的城市用地供应商!

 

我们的企业哲学
和谐哲学

 

我们的指导思想

和而不同的思想指导我们的团队建设

万隆的高层团队、管理团队、作业团队必须遵循共同的使命和理念,这是;但知识、技能、思维类型、个性特点各具特色、各有专长、均衡互补,这是不同。所有的万隆人都应以为前提,以融入为过程,相互尊重客观存在的差异,并通过积极地接触、交流、对话等磨合方式,逐步建立共识,达成统一,求,培育万隆和而不同团队。

无为而治的思想创建我们的组织秩序

无为而治就是不硬为、不妄为、不乱为、不强为,遵循客观规律,尊重客观事实,顺应自然趋势,去发现事物的本质,找到四两拨千斤的调控杠杆,根据力场原理实现无为而无不为的根本治理。
万隆在设计组织模式、运作机制、运作标准时要遵循力场的均衡原则,兼顾变革与稳定、短期利益与长期利益、个体利益与整体利益、灵活性与原则性的动态平衡。
在建立任何管理机制时,尽可能避免生冷强硬的控制方式,而要寻找事物发展的规律,尊重人性特点,以共赢共利为出发点,找到对立中的统一点,建立科学、有机的自然乃至自动控制机制。

在管理中逐步减少命令-控制管理方式,提倡领导-协作管理风格。

相应相合的思想探寻永续经营之道

万隆要找到社会价值、开发商需求与万隆理念、能力相应相合的一件事,一心一意、持之以恒地做好这一件事,并做到极致

万隆要寻找、开发、引导、感化与万隆相契合、相匹配的合作商。

万隆要通过对客户行为独特而深入的洞察来领悟、挖掘客户的根本需求,帮助满足开发发展的欲望,并整合所有能力帮助客户解决问题,通过帮助客户实现开发梦而获得自己的发展。

 

我们的基本原则

  :以诚做人,以信立业
  :责任制造结果
  :合作创造价值
角色定位:合适的人做适合的事
模式共享:力量来自知识的共享
循序渐进:成功来自不断的总结
利人利己:您成功,我发展
契  合:找到一个支点,就能撬动一个市场
深度经营:专注成就未来



 

三位一体(环境、职业安全健康、质量)方针

健康、安全是万隆人的根本;环保是万隆人的责任;品质是万隆人的尊严;持续、和谐发展是万隆人的追求!

 

 

 

董事长总经理对团队的要求和希望

一、珍惜在公司工作的缘分,把公司当自己的家,把公司同事当亲人。

二、你一定要用这个职业的最高标准要求自己。做岗位专家。

 
 
脚注信息
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